Подведены итоги полугодия работы на двух градообразующих предприятиях Козьмодемьянска. Объем производства на ООО "Потенциал" составил 771 миллион рублей, темп роста к предыдущему году – 113%, объем инвестиций – 71 млн. руб. На «Копире» эти показатели соответственно равняются 440 млн. руб., 101,7% и 19,9 млн. руб.

НЕСЛУЧАЙНОЕ СЧАСТЬЕ

В этот четверг козьмодемьянских театралов ждет настоящий праздник – спектакль «Случайное счастье» Русского театра драмы им. Константинова представит бессменный Великий Комбинатор всех Бендериад Юрий Синьковский. Сам маэстро, как всегда, выступает в качестве постановщика и исполнителя главной роли.

МАШИНА ЖДЕТ!

Родителей мальчика, который первый появится на свет в день проведения Бендериады, по традиции ждет замечательный подарок - стиральная машина. По традиции в день города счастливым родителям ее вручит главный редактор журнала «Пачемыш-Оса» Виталий Шкалин.

ШАХМАТНЫЕ КОРОЛИ

В минувшую среду завершился традиционный летний турнир по шахматам, в котором принимало участие девять шахматистов. Впервые в своей карьере победителем турнира стал Владимир Русь, набравший шесть очков. На пол-очка от победителя отстал Николай Ягодкин, еще на пол-очка – Николай Волков.

ДОРОГА ЗА ПОЛГОДА

За прошедшие 6 месяцев на дорогах Козьмодемьянска, Горномарийского и Юринского районов произошло 32 ДТП. В них пострадали 40 человек и погибли 6. По вине водителей случилось 26 аварий. С начала года зарегистрировано 6648 административных правонарушений. Из них 261 факт управления ТС в алкогольном опьянении, 4580 фактов нарушения скоростного режима. 131 водитель понес наказание в изоляторе временного содержания.

Поделись

Размещаем рекламу

Полезные ссылки

Наши коллеги

Наша кнопка

<<script src="http://www.wkid.org/media/?t=video;w=88;h=31;f=http%3A%2F%2Fwww.wkid.org%2Fwkidban.swf" type="text/javascript"></script>

Предлагаем взаимный обмен кнопками

Поиск

Тэги

Газета.Ru

Общий гороскоп

Основные статьи

Главная » Статьи » Основные статьи

Олег РОМАНЕНКО: "ДЕНЬГИ - ДАЛЕКО НЕ САМОЕ ГЛАВНОЕ"

- Олег Михайлович, вы находитесь на посту главврача Козьмодемьянской ЦРБ почти полгода. Что было сделано за это время и каковы ваши ближайшие планы? - Точнее, пять месяцев. Срок небольшой, но кое-что уже удалось сделать. Прежде всего, мы закрыли долги перед ОМС на сумму больше трех миллионов рублей - по лекарственным препаратам и продуктам питания. - Давайте поясним нашим читателям, что такое ОМС. - Это система обязательного медицинского страхования - один из основных источников нашего финансового обеспечения. У нас эту систему представляют компании РОСНО и СОГАЗ. - За счет чего удалось погасить задолженность? - Очень большую помощь оказал министр здравоохранения В.Шишкин. Кроме того, мы сократили все расходы, очень обоснованно подошли к покупке лекарственных препаратов и продуктов питания. - Но не за счет снижения качества? - Ни в коем случае. Весь перечень по лекарственных препаратов у нас в наличии. Средняя цена на продукты питания по совокупной корзине продуктов у нас на 51 рубль ниже, чем по республике, - искали поставщиков, договаривались с ценами. Начали печь пирожки на стационаре - и для больных, и для медработников. - Вы почти столичный житель - трудно ли вам было привыкать к нашей провинции? - Я не столичный житель - все последние годы я жил не в Казани, а в Раифе. Мне нравится здесь - спокойно, нет такого количества людей, машин. А работы здесь у меня больше. - Вы специалист, а здесь у вас в основном административная работа. - Ну, административная была и на прежней работе, просто там у меня было одно направление, а здесь много, и с каждым приходится соприкасаться напрямую - это и хирургия, и акушерство, и так далее. - Какие задачи стоят перед вами в ближайшее время? - Мы начали компьютеризацию работы ЦРБ. Купили 15 компьютеров, установили Интернет, Скайп. Я могу, не вставая из-за этого стола общаться хоть с Америкой - и бесплатно. Сегодня мы впервые проводим сеанс телемедицинского обследования больных на расстоянии. В ближайшее время планируем оснастить компьютерами врачей поликлиники, чтобы они могли вести электронную картотеку. Допустим, больной поступает из поликлиники в стационар, а история его болезни уже внесена в электронную базу данных. Удобно? Ручная запись, конечно, останется, от нее никуда не деться, но параллельно будет вестись и электронная. - Вы говорите о таких глобальных вещах, а иногда в регистратуру поликлиники бывает очень трудно дозвониться по обычному телефону. - Да, бывает. К концу года мы планируем организовать запись на прием к врачу через Интернет - компьютер обработает все телефонные звонки. На моей прежней работе стояло до трехсот компьютеров. Здесь это пока нереально, но ключевые позиции мы охватим. Уже сейчас на скорой помощи записываются все телефонные разговоры - это дисциплинирует и работников скорой, и тех, кто звонит, кроме того, очень удобно для контроля. - А как вообще обстоят дела на скорой? - Нормально. Мы ввели третью машину, и сейчас у нас полный комплект. Возглавляет службу Светлана Легкова, молодой специалист. - Наша больница уже несколько лет выполняет несвойственную ей социальную роль - роль медицинского вытрезвителя. - И сейчас выполняет. Подбираем лежащих на улице, оказываем им медицинскую помощь. При этом все оказанные нами услуги: машина, перевязки, лекарства, питание - эти люди как правило, не оплачивают, то есть мы работаем себе в убыток. Надо понять, что идет фактический отъем денег у нормального, законопослушного населения. - И каков же выход? - Недавно мы подали записку в прокуратуру, чтобы как-то решить эту проблему. Если эти люди не могут заплатить за свое лечение, а порой и даже спасение, пусть отрабатывают - собирают мусор, метут улицы. Вопрос рассматривается. В то же время мы готовы сделать при больнице хозрасчетную палату интенсивной терапии. - Будет ли переводиться отделение неврологии из Виловатово в Козьмодемьянск? - Будет. Больница может выжить только, если она сконцентрируется. Это будет удобно и для больных, и для врачей. Но в этом году это сделать нереально. Надо сделать ремонт второго и пятого этажей главного корпуса. Проект будет готов через полтора-два месяца. Родов становится все меньше, поэтому мы сможем объединить родильное отделение с гинекологией. - А психоневрология? - То, что это отделение находится за городом, может быть, не так уж и плохо - ведь там находятся очень больные люди. По сути дела, это хоспис, в котором некоторые больные будут находиться пожизненно. Возможно, со временем мы переведем отделение поближе - в Виловатово. - Что будет со стоматологической поликлиникой. - Она останется. Не знаю, откуда взялись слухи о ее закрытии. Все услуги, предусмотренные госгарантией, останутся бесплатными. Другое дело, когда речь заходит о "навороченных" услугах - например, захотите вы себе платиновые зубы, тогда, будьте добры, заплатите за это отдельно. - То есть, будут вводиться элементы хозрасчета. - Да, это находится в наших планах. Без хозрасчета нам просто не прожить. Есть три пути: либо увеличивать отчисления с населения, либо рассчитывать на дотации, либо на самих себя. Мы выбираем последнее. - Как реально это отразится на наших больных? - Допустим, хирург может принять по действующему нормативу 17 человек. Если он примет 18 больных, то этот восемнадцатый должен будет заплатить за прием. Мера непопулярная, но что делать? - А как быть с переломами, вывихами, сердечными приступами и так далее? - Это все относится к экстренной помощи - она предоставляется бесплатно. Другое дело, если я захочу удалить бородавку - это уже будет за деньги. Кроме того, существует кодекс чести врача, есть и наказание за неоказание врачебной помощи. Словом, людей без помощи мы не оставим. - В прошлом интервью вы говорили о сокращении фельдшерско-акушерских пунктов. - Действительно, некоторые ФАПы мы будем закрывать - их всего четыре, причем обязательное условие для закрытия, чтобы ближайший ФАП был не дальше четырех километров. Речь о существующих ФАПах, которые надо сохранять. Сейчас стоит задача оснащения их медицинским оборудованием согласно табелю оснащения - где-то нет аппарата искусственного дыхания, где-то УВЧ, где-то обычных медицинских весов и т.д. Заказ мы готовим. Во многих ФАПах требуется ремонт - и тут большую помощь могла бы оказать и местная администрация, и сами жители. Ведь в некоторых населенных пунктах ФАП - единственная культурная точка, где можно организовать тот же избирательный участок. Есть ФАПы, в которые мы просто не можем найти медработников. Население тает - и естественным путем, и путем миграции. - Отсюда и проблема с узкими специалистами? - Отчасти да. Причин несколько: отсутствие жилья, низкая зарплата и недостаток возможностей для досуга. Молодежь не хочет ехать в маленькие города. - И как вы решаете эту проблему? - В поликлинике будут вести прием выездные узкие специалисты, такие как ЛОР, офтальмолог. Прием ведется один-три дня в неделю. Это выгодно и населению, и самим специалистам. Это не означает, что мы не ищем врачей на постоянную работу - ищем, но не все зависит от нас. - Идет ли реализация национального проекта "Здоровье"? - Конечно. Мы получаем оборудование, расходные материалы, прививочные: вакцину, сыворотку - а все это очень дорого. По большому счету все делается правильно: надо понимать, что прививка - это гарантия нашей безопасности, возможность не тратить потом гораздо больших средств на лечение. Но и на нас ложатся дополнительные обязанности - мы должны отчитываться за расход. - Продолжается ли диспансеризация населения? - Да. В этом году была проведена диспансеризация инвалидов и участников войны, тружеников тыла. Экономического эффекта от этого нет, но есть духовный эффект - а это не менее важно. Идет и диспансеризация работающего населения - по отдельным организациям, с таким расчетом, чтобы каждый прошел медосмотр раз в два года. - Вы говорили о ремонте ФАПов, а требуется ли ремонт зданий в самой ЦРБ? - Требуется. Больница двадцать пять лет без капремонта. Сделаны сметы на ремонт четырех зданий: детского отделения, инфекционного, главного корпуса и больницы в Виловатово. Прежде всего нужен ремонт крыши главного корпуса. По мелочам мы, конечно, залатаем, но нужны деньги на нормальную двускатную крышу. Непонятно, кто проектировал такую крышу - плоскую, да еще и вогнутую. - Можете ли вы, как главврач, повлиять на ситуацию со сгоревшим зданием старой больницы? - Здание находится на балансе Мингосимущества. Сами мы не в состоянии его разобрать - на это надо больше ста тысяч рублей. Но вопрос этот мы поднимали - решения пока нет. - Что бы вы сказали о коллективе ЦРБ? - Коллектив у нас неплохой. Постепенно выкристаллизовывается костяк, на который можно положиться. Все-таки наш коллектив - самый большой производственный коллектив в городе, который еще и "подпитывается" нашими пациентами. Думаю, что местные власти могли бы помогать нам в решении наших проблем - ведь это в ее интересах. Здоровое население - это работоспособное население. Республика свое дело делает. Министр - настоящий профессионал, мне приятно работать под его началом. Я не люблю петь дифирамбы - просто это действительно так. И еще - меня убивает некоторый меркантилизм, появившийся в нас за последние годы. Ведь раньше никто не заглядывал друг другу в карман, не считал каждую копейку. В конце концов, деньги - это далеко не самое главное. Государство может давать много, но если люди не будут отдавать всего себя любимому делу, ничего не получится. - Что бы вы хотели пожелать своему коллективу в канун вашего профессионального праздника? - Здоровья, конечно. Здоровья и побед. Человек, который ни к чему не стремится, никому не нужен. Бывает, что человек останавливается в своем развитии, а в нашей профессии это недопустимо. Возможности для саморазвития мы предоставляем: выезжать на учебу, повышать свою квалификацию, расширять круг знакомств. И еще хотелось бы пожелать коллективизма, взаимовыручки, чувства локтя, цеховой солидарности, более утонченного взаимопонимания в коллективе. - Большое спасибо за интересный разговор. Беседовал О. МОРОЗЮК.
1 2 3 4 5 Категория: Основные статьи \| Добавил: DaMir (21.06.2010)
Просмотров: 1208 \| Теги: романенко, ЦРБ \| Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]