Подведены итоги полугодия работы на двух градообразующих предприятиях Козьмодемьянска. Объем производства на ООО "Потенциал" составил 771 миллион рублей, темп роста к предыдущему году – 113%, объем инвестиций – 71 млн. руб. На «Копире» эти показатели соответственно равняются 440 млн. руб., 101,7% и 19,9 млн. руб.

НЕСЛУЧАЙНОЕ СЧАСТЬЕ

В этот четверг козьмодемьянских театралов ждет настоящий праздник – спектакль «Случайное счастье» Русского театра драмы им. Константинова представит бессменный Великий Комбинатор всех Бендериад Юрий Синьковский. Сам маэстро, как всегда, выступает в качестве постановщика и исполнителя главной роли.

МАШИНА ЖДЕТ!

Родителей мальчика, который первый появится на свет в день проведения Бендериады, по традиции ждет замечательный подарок - стиральная машина. По традиции в день города счастливым родителям ее вручит главный редактор журнала «Пачемыш-Оса» Виталий Шкалин.

ШАХМАТНЫЕ КОРОЛИ

В минувшую среду завершился традиционный летний турнир по шахматам, в котором принимало участие девять шахматистов. Впервые в своей карьере победителем турнира стал Владимир Русь, набравший шесть очков. На пол-очка от победителя отстал Николай Ягодкин, еще на пол-очка – Николай Волков.

ДОРОГА ЗА ПОЛГОДА

За прошедшие 6 месяцев на дорогах Козьмодемьянска, Горномарийского и Юринского районов произошло 32 ДТП. В них пострадали 40 человек и погибли 6. По вине водителей случилось 26 аварий. С начала года зарегистрировано 6648 административных правонарушений. Из них 261 факт управления ТС в алкогольном опьянении, 4580 фактов нарушения скоростного режима. 131 водитель понес наказание в изоляторе временного содержания.

Поделись

Размещаем рекламу

Полезные ссылки

Наши коллеги

Наша кнопка

<<script src="http://www.wkid.org/media/?t=video;w=88;h=31;f=http%3A%2F%2Fwww.wkid.org%2Fwkidban.swf" type="text/javascript"></script>

Предлагаем взаимный обмен кнопками

Поиск

Тэги

Газета.Ru

Общий гороскоп

Основные статьи

Главная » Статьи » Основные статьи

ВАЛЕРИЙ КУДРЯ: "ПОТЕНЦИАЛУ" ПО ПЛЕЧУ ЛЮБЫЕ ЗАДАЧИ

МЫ СДЕЛАЛИ ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНЫЕ ВЕЩИ - Валерий Владимирович, как "Потенциал" прожил этот год? - Откровенно говоря, это был сложный год. Чудес не бывает, и экономический кризис не обошел нас стороной. Практически весь год мы работали в напряженнейшем состоянии. Есть известная пословица: хуже нет, чем ждать и догонять. Так вот, условно говоря, первые полгода мы ждали, пока начнут улучшаться не зависящие от нас параметры экономики, а вторые полгода догоняли, наверстывали упущенное. - Но ждали, конечно, не сложа руки? - Разумеется, нет. В первом полугодии были сделаны очень серьезные вещи - прежде всего, в соответствии с решением головной компании "Шнайдер Электрик" был осуществлен перевод на "Потенциал" производства электроустановочных изделий из Польши и Санкт-Петербурга - новых серий "Дуэт" и "Этюд". Производство было переведено за сто десять дней с момента решения. - Наверное, это была непростая работа? - Да, были некоторые проблемы. Например, конструкторская документация к оборудованию из Польши была не то что не на русском, но даже и не на английском языке - полностью на польском. Конструкция оснастки, которую мы оттуда получили, была сделана не под имеющиеся у нас технологии изготовления, а поскольку оснастка нуждается в дублировании, нам пришлось перерабатывать конструкторскую документацию. - Получается, какая-то "вещь в себе"? - Да, все вроде бы работает, но как именно - надо серьезно разбираться. Потому что, если что-то выйдет из строя, ремонтировать придется самим, а не обращаться к польским коллегам. РАСЧЕТ НА НОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ ОПРАВДАЛСЯ - Вы сказали, что прошедший год был для вас фактически поделен надвое. - Да, в первом полугодии произошло падение производства примерно на 22%, спад шел по нашим основным сериям: "Прима", "Рондо", "Хит". Но за счет новых направлений: "Дуэт" и "Этюд" - во втором полугодии мы смогли компенсировать это снижение, и в итоге вышли на 103% в штуках к уровню прошлого года. Были, конечно, опасения: а будет ли спрос на новые изделия, если и по традиционным идет такой спад. Но в целом психологический настрой у людей был положительный, и в конечном счете наши ожидания оправдались. - Каковы основные экономические показатели за 2009-й год? - Было отгружено примерно 54 миллиона изделий на сумму один миллиард семьдесят миллионов рублей. То есть уже в ноябре "Потенциал" стал миллиардером по отгружаемой продукции и, по моим расчетам, должен войти в десятку самых крупных предприятий республики по объему производства. Примерно 11% отгруженной продукции идет на экспорт - на Украину, в Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Монголию. Пытаемся выйти на рынок "южных" стран - Грузии, Армении, Азербайджана. Годовая прибыль составила более 100 миллионов. Было уплачено 157 миллионов налогов во все уровни бюджета. Средняя зарплата работников составила более десяти тысяч рублей. Инвестиций было вложено на 170 миллионов, в том числе 70 - на бывшее в употреблении оборудование и 100 - на новое. - Очень большие средства. - Да, в прошлом году, например, было инвестировано около 45 миллионов. Мы приобрели 11 новых литьевых машин "Энгель" и "Demag" в цех литья и пластмасс и к ним - современные горяче-канальные формы, практически безотходные. В штамповочный цех поступило 5 высокопроизводительных штампов из Франции с новыми, комбинированными видами оснастки. Эти пресса позволяют одновременно делать несколько операций, в том числе нарезание резьбы - это просто фантастика! Тем не менее, мы сейчас пытаемся сами дублировать один из самых сложных штампов - для этого на предприятии создана инициативная группа из молодых талантливых людей. Работа идет. - В начале прошлого года вы говорили, что завод приостанавливает работу со своими филиалами. - Мы возобновили с ними сотрудничество; сейчас на нас работают пять исправительных колоний: две в нашей республике и три в Чувашии. Также по кооперации с заводом "Копир" собираем узлы и делаем литьевые детали. Ну и, продолжаем работу с работниками по договорам: сейчас их примерно 250 человек, которые делятся на три категории: те, кому детали привозятся на дом, те, кто получает их "из окошечка" на предприятии, и те, кто трудится в цехе на конвейере. СЕГОДНЯ НАСТУПАЕТ ВРЕМЯ АВТОМАТИЗАЦИИ - А как обстоит дело с автоматизацией процесса сборки? - Собственно, автоматизация уже идет: при сборке изделий серии "Дуэт" используется полуавтоматическая сборка - шасси с комплектующими - и это дает значительное освобождение трудовых ресурсов. Вообще же, сборка - очень трудоемкое производство, и автоматизация ее - одна из самых серьезных задач, которые нам придется решать в ближайшее время. Мы ищем возможности приобрести автоматическую линию сборки для выпуска более перспективной продукции, чтобы такая линия служила более-менее длительный период. - И что для этого нужно сделать? - Прежде всего, нам нужно максимально унифицировать сборочные узлы, сделать их пригодными для изделий разных серий. Узел должен быть живуч, то есть служить минимум лет пять-десять, а для этого он должен быть максимально универсален. Второе - он должен применяться именно для автоматической, а не ручной сборки - а это уже совсем иной подход, иная организация всех производственных процессов. Все наши прежние серии конструктивно разрабатывались под ручную сборку - теперь приходит пора автоматизации. И унификации. - Мы плавно перешли к разговору о планах на будущее. - Задачи поставлены очень серьезные. За год объемы производства должны увеличиться минимум на 25%. Под это разрабатываются специальные программы. Снова закупаем новое оборудование - в данный момент приобретаем еще три литьевых машины, пресса, оснастку. Мы уже начали выпускать изделия, связанные с электроникой: карточные выключатели для гостиниц, регуляторы теплого пола. В данный момент идет разработка датчика движения. Все эти изделия имеют отношение к энергосберегающим технологиям, а энергосбережение - один из приоритетов "Шнайдер Электрик". - Как всегда, это будут изделия высокого качества? - Да, причем в настоящий момент на предприятии идет внедрение Интегрированной системы менеджмента качества и экологии (ИСМКЭ). Данная система будет отвечать одновременно требованиям двух стандартов: ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004 - системе менеджмента качества и системе экологического менеджмента. Первый стандарт направлен, соответственно, на повышение качества выпускаемой продукции, а второй - на совершенствование экологической политики. ВСЕ ЭТО РЕАЛЬНЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ - Вопросам экологии "Потенциал" всегда уделял большое значение. - Конечно. Теперь же на предприятии создан специальный отдел по экологии и рабочий комитет, которые будут заниматься вопросами внедрения ИСМКЭ. Некоторые работы, связанные с экологией, уже проводятся. Сейчас идет демонтаж заводской котельной, утилизация старых котлов. Также проводится утилизация двух тысячетонных резервуаров, которые раньше использовались для хранения мазута. Работа эта должна быть закончена до мая. Все вместе взятое - реальный экологический проект, под него нами выделено 7 миллионов рублей. Очень серьезное внимание уделяется вопросам безопасности труда, экологии производства. Идет внедрение корпоративных стандартов "Шнайдер", намечены специальные программы, приняты новые люди. Проходит обучение - в частности, по системе менеджмента качества и экологии обучается более шестидесяти человек; также тридцать человек будут обучаться английскому языку. - За счет предприятия? - Конечно. Причем, обучаются не только руководители, но и специалисты. Обучение будут вести преподаватели из чебоксарского университета, а по экологии и качеству - из московской международной организации. - В городе сейчас довольно непростая ситуация на рынке труда. - И "Потенциал" стремится ее немного улучшить. С августа прошлого года мы вновь "открыли проходную", начали набор специалистов - в основном, рабочих профессий. Потребность в кадрах есть и сейчас, и мы стараемся создать для наших работников максимально комфортные условия труда. Питание в заводской столовой - одно из самых дешевых в городе. В цехах продолжается косметический ремонт. Сельским жителям доплачивается более 50% за проезд к месту работы. Как обычно, делаем для работников подарки к праздникам - ну и так далее. - Спорт на заводе по-прежнему на высоте. - Да, в прошлом году мы вновь стали победителями рабочей Спартакиады. На предприятии развито молодежное движение, работают различные клубы. Вообще, мне хотелось бы от всего сердца поблагодарить наших людей за верность своему предприятию, проявленную ими в такое непростое время, и хорошую, квалифицированную работу. Люди - всегда самое главное на любом предприятии, и я горжусь тем, что у нас такой слаженный, испытанный коллектив, которому по плечу любые задачи. - Большое спасибо за интервью и успехов вам. Беседовал О. МОРОЗЮК.
1 2 3 4 5 Категория: Основные статьи \| Добавил: DaMir (12.02.2010)
Просмотров: 941 \| Теги: Олег Морозюк, Шнайдер Электрик, Завод Потенциал, ЗАО \| Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]